Good Practice Datenbank - erweiterte Suche
neueste Beispiele meistgelesene Beispiele bestbewertete Beispiele
Seite: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >>| (1-10 von 141) einfache Suche
Partizipationsmöglichkeiten der Beschäftigten bei der Umsetzung von HR-MaßnahmenDas Unternehmen bietet am Standort Langenfeld verschiedene Maßnahmen aus den Bereichen Gesundheitsförderung, Arbeitszeitgestaltung und Personalführung an. Die Umsetzung zeichnet sich durch eine hohe Mitarbeiter-Beteiligung aus und auch die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation dar.
| Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| Betrieb: | Logwin Solutions Network GmbH, Niederlassung Langenfeld, Langenfeld |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verkehr und Lagerei |
Gesundheitsmanagement im FinanzamtMit Hilfe eines systematischen Gesundheitsmanagements wurden im Finanzamt Coesfeld, die Bediensteten für die gesundheitlichen Aspekte Ihrer Tätigkeit sensibilisiert.
| Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| Betrieb: | Finanzamt Coesfeld, Coesfeld |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung |
Wanderausstellung Rückenparcours - Sonderaktion für Menschen mit BehinderungenUm Menschen mit Lernschwierigkeiten und Menschen mit Behinderungen für rückenfreundlichere Bewegungs- und Haltungsformen zu motivieren, veranstalten die Herforder Werkstätten eine Wanderausstellung "Rückenparcours". Start war Oktober 2006. An vier Standorten soll die Wanderausstellung ressourceneffizient über die Vorteile rückengerechter Verhaltensweisen aufklären. Alle Materialien passen in einen Golf. Der Clou ist die fachdidaktische, attraktive Aufbereitung der Themen.
| Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| Betrieb: | Herforder Werkstätten GmbH, Löhne |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Von 30 auf 3 Prozent - Altenpflegeheim senkt Krankenstand drastischDurch ein Gesundheitsprogramm und bessere Kommunikation wurde aus einem angeschlagenen Altenheim ein Unternehmen mit hoher Wirtschaftlichkeit und einem beispielhaft positiven Betriebsklima.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Wohn- und Pflegeheim Maria Hilf, Baesweiler |
| Betriebsgröße: | keine Angabe |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Wiedereingliederung - Methode zur Beurteilung der LeistungsfähigkeitUm entsprechend der Leistungsfähigkeit eines länger erkrankten Beschäftigten in der Druckerei sicher zu stellen, wurde in der Duni GmbH & Co KG eine Ermittlungsmethode entwickelt. Sie zielte darauf ab, sowohl die verhaltens- und verhältnisbezogenen Bedingungen am Arbeitsplatz zu ermitteln, die die Arbeitsbefähigung des Beschäftigten - körperliche und geistige Kompetenzen - und letztlich das Unternehmen so zu beraten, dass Gestaltungsmaßnahmen investitionssicher erfolgen konnten.
| Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| Betrieb: | Duni GmbH & Co KG, Bramsche |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Papier, Pappe und Waren daraus |
Arbeitszeitlogistik im Alten- und PflegeheimMit Hilfe des von der BGW entwickelten Arbeitszeitlogistiksystems al.i.d.a wurde die Arbeitszeit im Alten- und Pflegeheim St. Elisabeth konsequent erfasst und bewertet. Innerhalb des Projektes konnten zahlreiche organisatorische Verbesserungen bei der Arbeitszeit erreicht werden. Die Ergebnisse dienten dazu, die Zufriedenheit der Pflegebedürftigen, der Angehörigen und der Beschäftigten zu erhöhen.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Alten- und Pflegeheim St. Elisabeth, Hechingen |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Mitarbeiter einbinden, den Unternehmenserfolg steigernMit dem Instrument der Mitarbeiterbefragung wurde die Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen in den zentralen Bereichen im Dental-Labor F.F. GmbH gemessen. Stärken und Schwächen wurden aufgezeigt, Verbesserungsvorschläge wurden erarbeitet und mit Hilfe eines Maßnahmenplans umgesetzt.
| Gestaltungsbereich: | Betriebsklima und Unternehmenskultur |
| Betrieb: | Form + Funktion Dental GmbH, Essen-West |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Mitarbeitermotivation durch KommunikationDer Betrieb Fleischwaren Kruse hat ein neues Konzept für die Führung von Betrieben mit Filialen entwickelt.
| Gestaltungsbereich: | Betriebsklima und Unternehmenskultur |
| Betrieb: | Fleischwaren Kruse, Bochum |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Ideen der Mitarbeiter aufspüren und umsetzten - Betriebliches VorschlagswesenMit kleinen Schritten zum Erfolg: Bauunternehmer Hölscher setzt nicht so sehr auf wenige „Topvorschläge“ sondern eher auf eine große Anzahl kleiner Vorschläge - denn auch kleine Schritte führen zu Erfolg und größerer Leistungsfähigkeit seines Unternehmens.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Bauunternehmen Gebr. Hölscher, Duisburg |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Baugewerbe |
Mit Weiterbildung in die ZukunftUmfassende Mitarbeiterqualifikation als Schlüssel zum Erfolg.
| Gestaltungsbereich: | Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung |
| Betrieb: | Fliesen Gappa GmbH & Co. KG, Herten |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
neueste Beispiele meistgelesene Beispiele bestbewertete Beispiele
Seite: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >>| (1-10 von 141)
